Ziele zur Selbst- und Fremdmotivation
„Menschen sind nicht faul – meist fehlen nur die Ziele“
Zielausrichtung und Zielklarheit bestimmen Effektivität und wirksame Führung. Wie wir Ziele ganzheitlich formulieren, sie motivierend nutzen und uns in der Umsetzung kontrollieren bestimmt die Freude am Erfolg.
Wie wir mit unterschiedlichen Zielebenen im Unternehmen umgehen und konstruktiv Zielsynchronisierung gestalten, ist Grundlage des übergeordneten Zieles „Geld verdienen“
Ziele:
- Ziele gehirngerecht formulieren
- Einwände gegen Zielerreichung abklären – mit dem „inneren Schweinehund“ kommunizieren und verhandeln
- Klärung der Einzelschritte zum Ziel
- Persönliche Ressourcen für die Zielerreichung bereitstellen
- Mit Zielen führen und Mitarbeiter coachen
- Konstantes Zielfeedback etablieren
- Abstimmung verschiedener Zielebenen im Unternehmen
- Erfolgreiche Zielarbeit durch klare Prioritäten
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