Das Personalentwicklungsgespräch

Personalentwicklungsgespräche dienen der Mitarbeiterbindung. Es wird gemeinsam eine Zielposition definiert, die der Mitarbeiter in einem festgelegten zeitlichen Rahmen erreichen kann. Dafür ist es erforderlich, die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters zu erkennen und den darauf abgestimmten Entwicklungsplan zu erarbeiten. Der Mitarbeiter sieht heute die Perspektive von morgen, wenn sowohl die Zielposition als auch das heutige Können und das Potenzial des Mitarbeiters realistisch eingeschätzt werden.

Inhalt/Ziele:

• Entwicklungswege und Zukunftsperspektiven gemeinsam erabeiten
• Kompetenz-und Lernpläne entwickeln
• Kompetenzprofil kennen und darstellen können
• Lernfeedback etablieren
• Zusammenhang von Lernen, Wachstum und Unternehmenstrategie herstellen